Tout le monde n'est pas apte à occuper des postes de direction. Les qualités de leadership peuvent être enseignées dans une certaine mesure, mais certains types comme les ENTJ sont simplement nés avec.

Je suis un INTP indépendant à l'excès mais pas particulièrement intéressé à jouer le rôle de leader. Je me concentre plutôt sur mes propres projets personnels qui sont réalisés en grande partie par moi-même.

Récemment, j'ai envisagé le type Myers-Briggs d'une certaine personne, un manager sous lequel j'ai travaillé. Cette personne m'a énormément irrité et j'ai conclu avec une grande certitude qu'il s'agissait très probablement d'un ESFJ. Étant donné que les ESFJ sont aux antipodes des INTP, il n'est pas étonnant que cette personne m'agace autant.

Ce qui m'a le plus agacé, c'est l'incroyable manque de sens dont fait preuve cette personne. Si cela est typique de tous les ESFJ, alors j'irais jusqu'à dire que ces gens n'appartiennent à aucun siège de capitaine. Cela dit, voici 6 raisons pour lesquelles je pense que les ESFJ ne sont pas adaptés au leadership.

Avis de non-responsabilité : je me base sur mes observations d'une personne, donc si vous êtes un ESFJ et que vous pensez que cela représente mal votre type, je m'excuse.

1. Les ESFJ ont un déficit de pensée critique .

   

   En raison de leur Ti et Ne sous-développés, les ESFJ ont une capacité limitée d'analyse et de pensée critique nécessaires pour évaluer les problèmes et concevoir des solutions. Ils s'appuient sur leur sens introverti pour résoudre la plupart des problèmes, ce qui est pratique mais inutile pour des problèmes uniques sans précédent qui nécessitent une nouvelle approche créative.

2. Les ESFJ manquent de vision et de créativité.

   
   En tant que type de juge, les ESFJ sont organisés, d'excellents planificateurs et c'est un trait précieux dans la gestion. Cependant, à moins qu'ils ne développent leur Ne et Ti, ce type n'est pas apte à tirer des informations abstraites du monde extérieur pour former de nouvelles idées et concepts. Ce sont des adeptes des tendances et ont tendance à ne faire écho qu'à ce qui est populaire. Ils sont ce que Gilette Burgess décrirait comme un bromure du sulfite de l'INTP. Ils sont généralement clichés à la fois dans leur goût et dans leur pensée.

3. Les ESFJ sont superficiels et désinvoltes.

   
   Les ESFJ s'intéressent peu à l'intellectualisme et aux théories abstraites. Par conséquent, ils ne développeront probablement jamais un ensemble solide de principes fondamentaux obtenus grâce à leur propre analyse personnelle. Au lieu de cela, ils adoptent une idée artificielle et superficielle de l'éthique des autres sans vraiment comprendre la théorie et les fondements qui la sous-tendent. Pour cette raison, ils seront incohérents dans leur application des principes et peuvent être pris dans des actes d'hypocrisie. Ils préfèrent se concentrer sur la vie sociale et la popularité. Les gens et les relations sont leur pain et leur beurre et ils aiment les petites conversations. À cette fin, ils auront recours à la manipulation et à l'appui sur les bons boutons pour maximiser leur sympathie aux yeux des autres.

4. Les ESFJ manquent d'objectivité authentique.
   

   
   Il semble que les ESFJ aient un penchant pour le politiquement correct. Les dirigeants doivent être objectifs et justes, mais ignorer les vérités désagréables et prétendre qu'elles n'existent pas dans le but d'éviter la controverse et de rester du bon côté de la rhétorique désinvolte du PC est fallacieux et lâche à mon humble avis.

5. Les ESFJ sont mesquins et manipulateurs

   
   Apparemment, lorsqu'un ESFJ est croisé par quelqu'un, il aura recours à un certain nombre de manipulations émotionnelles. Ils vont remuer la marmite (la manière sournoise) en utilisant la jalousie pour dresser une personne contre une autre. Par exemple, en prodiguant des éloges ou une faveur exagérée à quelqu'un pour engendrer le mépris chez un autre. Ils jouent également le rôle de victime ou se présentent sous un jour malhonnête pour impressionner les autres. Ils ne sont pas au-dessus de la vantardise éhontée et sans mérite.

6. Les ESFJ s'appuient trop sur les règles

   
   La fonction Si chez ces personnes les amène à adhérer à la tradition et aux coutumes d'une manière qui inhibe la croissance et la prise de risque. En tant que type de tuteur, ils sont bien adaptés à un poste de dénonciateur ou d'administrateur. Cependant, les vrais types de leaders comme les ENTJ utilisent la réflexion et l'intuition et ne se limitent pas ou ne se limitent pas à des protocoles lourds. En tant que leader, les ESFJ n'accordent pas beaucoup d'importance à l'appui de leurs décisions avec des raisonnements saillants, mais s'appuient plutôt sur l'apparence superficielle de l'autorité pour se justifier.

Malgré mes critiques, j'apprécie vraiment les ESFJ. Je pense juste qu'ils manquent de certains traits de caractère pour le leadership général. Ils ont vraiment de bonnes et admirables qualités et je ne nie pas leurs qualités relationnelles. La compassion et l'enthousiasme font partie de leurs atouts. Je pense juste qu'ils sont peut-être mieux adaptés dans un rôle de soutien moral comme un conseiller ou un administrateur adjoint. Ce n'est pas si mal, n'est-ce pas ?