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cotes des vins

Comment les vignobles familiaux gèrent la succession

  Une vieille main et une jeune main passant une illustration d'un verre à vin
Getty Images

Quand Baker et Jean Ferguson, fondateurs d'un domaine pionnier L’Ecole N° 41 dans Washington State, ont appris que leur fille et leur gendre Megan et Marty Clubb reprendraient l'entreprise familiale en 1989, ils ont été ravis.



« Jean a dit ‘Merci d’avoir sauvé ma retraite’ », déclare Marty, qui est également vigneron et copropriétaire de L’École. À leur retraite, les Ferguson ont déménagé à quelques kilomètres pour donner de l'espace à la jeune génération.

Marty a peut-être bénéficié de plus de conseils à ses débuts, mais avoir à comprendre les choses était inestimable.

  Clubb Family - propriétaires de deuxième et troisième génération de L'Ecole. Riley Clubb, Megan & Marty Clubb, Rebecca Clubb-Olson
Photo courtoisie L'Ecole N° 41

« Mon beau-père, Baker Ferguson, était très sage…. Il a probablement compris instinctivement que j'aurais certaines idées qui pourraient entrer en conflit avec leurs idées originales », explique Marty, qui a immédiatement ajouté Cabernet Sauvignon à la programmation de L'Ecole. 'Il a décidé de nous le remettre littéralement et de s'éloigner quelque peu.'



Une transition propre et sans drame d'une génération à l'autre est rare dans n'importe quelle industrie. Dans la plupart des vignobles familiaux, la succession est un processus, les fondateurs et leurs enfants travaillant ensemble, partageant les tâches et les décisions. La succession peut poser un défi à moins que la famille ne définisse des attentes et des rôles spécifiques.

'Quand je vois des batailles immobilières, cela n'a rien à voir avec l'argent', déclare Jamie Watson, associé de Loi GVM , une agence viticole et patrimoniale à Napa , CE . 'C'est un frère ou une sœur ou quelqu'un qui s'est senti lésé ou non compris.'

Chaque famille aborde ces transitions différemment.

« Les clients qui réussissent vraiment au plus haut niveau vont de l'avant quelle que soit la mission qui rend leurs vins excellents », déclare Watson. 'En fin de compte, vous devez avoir une passion pour l'entreprise.'

Nous avons parlé à une poignée de familles viticoles pour explorer comment elles passent d'une génération à l'autre.

Le changement dans la vallée de Napa redonne espoir aux petites fermes familiales

Vignoble Barnard Griffin

Megan Hughes est si fière d'être une viticultrice de deuxième génération qu'elle l'a mis dans sa signature électronique. Son père, Rob Griffin, connu pour sa sèche primée Sangiovese Rose , est le viticulteur le plus ancien de l'État de Washington.

Hughes fait maintenant leurs vins blancs comme Viognier et Albarino , tandis que son père gère la production de vin rouge. Bien qu'il ait cessé de donner des conseils, ils parcourent toujours les vignobles, prennent des décisions de récolte et effectuent ensemble des essais de dégustation.

'Il peut faire les parties qu'il aime faire', dit Hughes.

Hughes taille son domaine avec une ligne de vins effervescents appelé Gorge . La méthode c hampenoise les vins sont vendus avec lis dans les bouteilles. Les consommateurs peuvent dégorger les vins et voir ce que le temps prolongé sur la levure fait à la saveur.

Pour l'instant, elle est d'accord avec l'incertitude quant au moment où elle prendra le relais.

'Je ne pense pas que je le saurai jamais', dit-elle. « C'est la beauté et la malédiction d'une entreprise familiale. Pourquoi partirait-il ? Il a construit ce cirque, et maintenant il peut y jouer.

  Kurt GuySarah Ella Studebaker
Photo courtoisie Ferrington Vineyards

Caves Pères & Filles

Il y a près de 30 ans, l'agent immobilier de Bay Area, Sarah Schoeneman, a découvert que son père, Kurt, un promoteur immobilier, voulait posséder un vignoble. Elle a trouvé une annonce de deux lignes pour un vignoble d'Anderson Valley planté à Pinot Noir .

'Cela disait quelque chose à propos d'un contrat avec Soie Williams , mais ils ont mal orthographié le nom », se souvient Schoeneman.

Il s'est avéré que le propriétaire avait un contrat avec la cave emblématique, mais à l'époque, le vignoble de Ferrington était en mauvais état. Kurt a restauré le vignoble, désormais une source de choix pour Williams Selyem et Bord caves.

En 2012, quand Sarah et son mari Guy Pacurar ont commencé Pères + Filles, son père lui a rendu la pareille. Il leur a donné un capital de démarrage et des fruits de Ferrington Vineyard.

Après deux millésimes, son père les a encouragés à dire qu'il était temps pour Pères + Filles d'être autonomes. Alors que l'image sur l'étiquette Fathers + Daughters montre un père avec une petite fille, Sarah dit que leurs rôles changent.

'Lorsqu'il est transmis à la génération suivante, c'est leur chance d'y apposer leur marque', dit-elle. 'En tant que femme adulte, il s'agit de ce que je peux ajouter à l'entreprise. Maintenant, Guy m'envoie négocier avec mon père.

  Shannon, Robin et Erin Lail
Photo courtoisie Liza Gershman

Vignobles de Lail

Robin Daniel Lail a grandi en jouant dans les vignes à Cantou , la cave de Rutherford fondée par son arrière-grand-oncle Gustave Niebaum en 1879. Mais à part tailler les vignes à Spottswood pour une collecte de fonds au lycée, ses filles Shannon et Erin ne se sont pas impliquées dans le commerce familial.

« Nous savions que cela faisait partie de l'histoire de la famille », explique Shannon. «Nous savions à quel point ma mère était passionnée à ce sujet. Nous avons donc grandi dans la résonance de celui-ci.

Lorsque leur mère a rejoint une cave appelée Sunny St. Helena (maintenant Merryvale ), les sœurs travaillaient comme rats de cave en été, nettoyant les cuves de fermentation. Lorsque Robin a lancé Lail Vineyards en 1995, Erin a géré l'administration de la cave pendant plusieurs années, tandis que Shannon a travaillé dans l'industrie cinématographique avec les studios Zoetrope de Francis Ford Coppola.

Aujourd'hui, ils ont changé de place : Shannon s'occupe des communications pour Lail, tandis qu'Erin dirige des entreprises indépendantes de gestion immobilière et d'immobilier.

L’évolution des rôles reflète l’évolution de l’entreprise et celui de la soeur évolution des besoins et des envies. Mais Lail, dont la carrière viticole a commencé dans les années 1970, sait que ses journées à la tête du spectacle ne dureront peut-être pas éternellement. C'est pourquoi elle et ses deux filles possèdent un tiers de l'entreprise et partagent les responsabilités décisionnelles.

Shannon dit que c'est excitant de poursuivre la tradition familiale d'innovation.

'Nous nous sentons tous les deux touchés par l'héritage et [nous sommes] très fiers de regarder ma mère', a déclaré Shannon. 'C'est la travailleuse la plus acharnée que nous ayons jamais vue.'

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Les vins de Delmas

Comme beaucoup de petits vignobles de la Walla Walla Valley American Viticultural Area (AVA) dans l'État de Washington, Delmas Wines est une entreprise familiale. Les fondateurs Stephen Robertson et son épouse, Mary, travaillent en étroite collaboration avec leur fille, Brooke Delmas Robertson.

« Nous sommes tous les trois des partenaires égaux », déclare Brooke. 'Chaque décision qui a été prise, depuis le début jusqu'à aujourd'hui, est une décision familiale.'

Son parcours comprend un diplôme en gestion des vignobles et des séjours chez Celia Barbour et la Napa Valley Reserve. Brooke a obtenu un diplôme en gestion des vignobles et a travaillé avec Celia Barbour et le Réserve de la vallée de Napa . Mais elle fait également partie des décisions concernant le site Web, l'étiquette et la conception marketing.

Le travail de Stephen Robertson pour établir Le quartier des rochers de Milton-Freewater comme AVA, et pour mettre en valeur la beauté de la Rhône variétés qui y sont cultivées, a fait de lui un Oregon icône du vin. Mais lorsqu'on lui demande quelles décisions il laisse à sa fille, Robertson répond : « Tout. Elle me corrige constamment, et c'est comme ça que ça devrait être », dit-il. 'Elle voit chaque chèque que j'écris.' À ce stade, Stephen dit que son objectif est de prendre des décisions pour préparer sa fille à un avenir rentable.

  Fondateurs de Grounded Wine Co
Photo publiée avec l'aimable autorisation de Grounded Wine Co.

Aux Caves Vivantes + Vins en bobine

Chris Phelps a une longue histoire en tant que vigneron clé du luxe la vallée de Napa des marques de vin comme Seigneur du Domaine et Inglenook. Mais dans un renversement de rôle, Phelps a déclaré que son fils Josh l'avait assis pour discuter de son avenir.

'Il m'a demandé quel était mon plan de retraite', se souvient l'aîné Phelps d'une conversation avec Josh, qui avait lancé deux marques de vin abordables à l'âge de 22 ans. Aujourd'hui, Josh ' Grounded Wine Co. le portefeuille comprend des marques inspirées de la culture pop comme Space Age Rosé, Public Radio red blend et Collusion Napa Cabernet Sauvignon provenant de vignobles de la côte ouest. Les vins sont disponibles à travers les États-Unis dans des endroits comme Target et Total Wine & More.

« [Josh] a dit… ‘Tu dois faire ton propre vin.’ »

S'appuyant sur son expertise, le jeune Phelps a guidé son père dans la création de deux marques de boutique : Aux Caves Vivantes , qui produit du Cabernet Sauvignon provenant du vignoble Sleeping Lady de Yountville, et Vins en bobine , qui produit Napa Chenin Blanc et Mendocino Ridge Pinot Noir.

'J'ai en quelque sorte eu mon chemin, qui a été axé sur un vin accessible et de haute qualité, mais en même temps, j'ai toujours travaillé avec mon père à ses côtés', déclare Josh Phelps.

Le couple collabore régulièrement : Chris aide son fils à la vinification, tandis que Josh conseille son père sur la stratégie marketing. Elizabeth Phelps soutient son frère et son père dans les coulisses et a suivi des cours de vinification. Le moment venu, Chris, qui a 65 ans, attend avec impatience que sa progéniture reprenne ses marques.

'Je pense que ce serait cool, et j'ai beaucoup d'espoir pour cela.'