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5 avantages inattendus d'être introverti

Comme tous les introvertis le savent bien, c'est un monde qui favorise sans équivoque l'extraversion.

Des traits tels que l'affirmation de soi, la capacité à prendre des risques et la confiance extérieure sont récompensés dans tous les contextes – à la maison, au travail et même entre amis et étrangers. Des suggestions telles que parler davantage sont courantes, et beaucoup voient souvent un tempérament calme comme un obstacle.

Mais malgré cette apparente prédisposition, l'introversion présente un ensemble clair d'avantages dans une pléthore de domaines. Les forces des introvertis sont peut-être moins visibles, mais cela ne les rend pas moins puissants ou moins désirables. Beaucoup d'entre eux sont, en fait, des outils précieux qui peuvent distinguer n'importe qui de la foule.

Et parfois, ces avantages sont tout simplement inattendus.

1. Les introvertis peuvent être des leaders exceptionnels.

Culturellement, la société associe souvent les qualités de leadership à l'extraversion : un leader doit être franc, audacieux, enclin au risque et affirmé.

Cependant, il s'avère que ce n'est peut-être pas une vérité universelle.

Le Dr Jennifer Kahnweiler exprime dans son livre Le leader introverti : miser sur votre force tranquille comment les introvertis peuvent être des leaders exceptionnels, tant qu'ils développent leurs forces naturelles et renforcent leurs compétences préexistantes.

Les leaders introvertis sont naturellement enclins à écouter les autres, une qualité qui leur permet de comprendre quand s'éloigner des projecteurs et permet un environnement plus coopératif. De même, leur nature analytique leur permettra de percevoir les plus grandes forces de leur équipe de manière plus consciente.

Bien que ce type de leadership puisse ne pas prospérer dans tous les domaines, il est essentiel dans les environnements confrontés à l'imprévisibilité et aux paramètres compliqués, car les dirigeants introvertis sont enclins à rester calmes face au changement.

De même, les lieux de travail qui accordent de la valeur à la créativité et à la pensée individuelle peuvent bénéficier d'un leader introverti, car ils sont connus pour permettre une plus grande liberté de pensée à leurs employés, au lieu du leadership traditionnel attendu des extravertis.

2. Les introvertis sont perspicaces.

Beaucoup de gens discutent de l'esprit analytique des introvertis et de leur prédisposition à la rationalité, mais peu savent que tout se résume à leur degré d'observation et de perspicacité.

Alors que les extravertis concentrent leur énergie sur l'interaction avec l'environnement et la recherche d'interactions sociales, les introvertis préfèrent s'asseoir et traiter calmement les informations sous leurs yeux.

Comme ils sont moins susceptibles de s'engager avec enthousiasme avec les autres, les introvertis se concentrent sur la compréhension critique de la plupart des informations non verbales. En tant que tels, ils sont plus susceptibles de reconnaître les signaux subconscients des autres – langage corporel, expressions faciales et changements de ton.

Par la suite, les introvertis peuvent identifier de petits détails qui peuvent avoir dépassé la tête de leurs amis les plus extravertis. Bien que cela puisse aider la plupart des introvertis à identifier les problèmes domestiques, tels qu'un changement d'humeur d'un ami lors d'une discussion informelle, cela peut également être un atout précieux sur le lieu de travail.

L'esprit perspicace d'un introverti et ses compétences d'observation pointues peuvent faire la différence lorsqu'il s'agit d'analyser un problème, ce qui peut être plus compliqué pour les personnes extraverties.

3. Les introvertis sont meilleurs pour prendre des décisions et résoudre des problèmes.

La perspicacité des introvertis mentionnée ci-dessus et leur sens aigu de l'observation les rendent également particulièrement habiles à résoudre des problèmes.

Une étude réalisée en 2016 par Rehana Khali sur un échantillon de 370 participants a conclu que les introvertis sont incontestablement meilleurs dans la prise de décision que leurs homologues extravertis. Selon la recherche, la moitié des personnes extraverties ont pris des décisions irréfléchies et impulsives, tandis que 79% des introvertis se sont appuyés sur leurs perceptions et leurs pensées avant de faire un choix prudent.

Les introvertis sont enclins à réfléchir plus attentivement et plus lentement, et moins enclins aux mouvements risqués. Bien que cela puisse les faire paraître lents et indécis, ils sont beaucoup plus susceptibles de choisir un choix basé sur leur analyse et une étude minutieuse de l'environnement, garantissant ainsi une décision plus rationnelle.

De même, cela fait des introvertis les principaux résolveurs de problèmes du groupe.

Laurie Helgo explique dans son livre Pouvoir introverti , comment le cerveau des introvertis a plus d'activité dans son cortex frontal, la zone du cerveau qui recueille des informations et s'engage dans des exercices mentaux complexes pour trouver des solutions.

Les introvertis prennent alors leur temps pour examiner attentivement les informations qu'ils ont recueillies et adoptent une approche calme pour sélectionner la solution la mieux adaptée au problème auquel ils sont confrontés.

4. Les introvertis sont d'excellents joueurs d'équipe.

L'idée fausse la plus répandue concernant l'introversion est la croyance que les introvertis ont une aversion pour les interactions sociales et, par conséquent, sont des joueurs d'équipe déficients.

Rien de plus éloigné de la vérité.

S'il est vrai que les introvertis peuvent être dépassés par une exposition sociale prolongée, cela n'équivaut pas à la timidité. La plupart des introvertis peuvent s'engager avec les autres sans problème particulier, et leur introversion ne fait que leur donner envie de passer du temps au calme une fois les activités sociales terminées.

En fait, les introvertis sont d'excellents joueurs d'équipe. Alors que les extravertis apprécient les projecteurs et peuvent être enclins à imposer leurs points de vue et leurs actions à travers leurs activités axées sur l'énergie, la nature naturellement introspective des introvertis les rend réfléchis pendant les activités de groupe et plus susceptibles d'écouter les contributions des autres.

Mieux encore, étant donné que les introvertis se sentent plus à l'aise de travailler dans les coulisses et n'apprécient pas les projecteurs, ils sont moins susceptibles de se heurter aux personnalités les plus franches qui peuvent souvent diriger le groupe.

5. L'avenir favorise les introvertis.

Comme mentionné au début de l'article, le monde récompense les extravertis. Cependant, les développements actuels prouvent que cela est en train de changer, et l'avenir pourrait accorder une valeur plus importante aux compétences des introvertis.

Alors que les réseaux de communication continuent d'évoluer et que le travail à domicile prend de l'ampleur, il semble qu'il n'y ait pas de meilleur moment pour être introverti. Ceux qui peuvent prospérer dans leur propre espace sans l'environnement occupé et encombré des lieux de travail ont le temps de briller, et il semble que l'humanité évolue au-delà du besoin de présence physique pour des emplois spécifiques.

De même, alors que la société continue de changer, les qualités extraverties qui étaient la formule garantie du succès perdent lentement de leur pouvoir. Au lieu de dominer la société, les extravertis et les introvertis reconnaissent leurs talents et leurs particularités.

Les compétences considérées depuis longtemps comme prédominantes chez les introvertis, telles que l'empathie, les mentalités analytiques, la créativité et la capacité de s'épanouir de manière indépendante, deviennent lentement très recherchées.

L'avenir, mes amis, semble radieux pour les plus tranquilles.