Tegan Passalacqua a passé le week-end dernier dans ce qu'il appelle le 'purgatoire de l'anxiété'.

Le célèbre vigneron et propriétaire de Terres de sable dans Contraire , Californie, a appris vendredi que son institution financière, Banque de la Silicon Valley , s'était effondré. Il a passé des jours à peser les pires scénarios.

Jusqu'à 250 000 $ de son argent étaient assurés par la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC); cependant, Passalacqua venait de sortir tout le vin d'hiver de Sandlands et avait plus du double du montant assuré sur son compte lorsque la banque a fait faillite.

'Je suis une entreprise en pleine croissance, donc vous avez ces périodes de vente lorsque vous apportez une bonne partie de la monnaie et cela s'en va jusqu'à la prochaine période de vente', dit-il. 'C'est à peu près le pire moment pour que cela m'arrive.'

La Silicon Valley a été le deuxième plus grand effondrement bancaire en NOUS. histoire. C'était un favori des sociétés de capital-risque et des startups technologiques, dont beaucoup ont retiré d'énormes sommes d'argent peu de temps après que la banque a révélé ses énormes pertes (résultat d'investissements à courte vue associés à hausse des taux d'intérêt ) mercredi.

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Alors que la division viticole de la banque anciennement connue sous le nom de Silicon Valley Bank ne représente que 2 à 3 % des actifs de l'institution, les quelque 400 établissements vinicoles qui ont maintenu des comptes auprès de l'institution tentent maintenant de trouver la meilleure façon d'aller de l'avant et de protéger leur avenir financier. .

Lundi matin, après environ une heure et 20 minutes à essayer de se connecter à son portail bancaire en ligne, Passalacqua a vu que tout son argent - qui ira bientôt à l'agriculture, à la mise en bouteille et à d'autres dépenses de vinification - était assis sur son compte.

Dans un geste rare, tous les déposants - même au-dessus de la limite de 250 000 $ - de la Silicon Valley Bank ont ​​été indemnisés sous le exception pour risque systémique qui a été approuvé dimanche par la FDIC, le Département du Trésor, la Réserve fédérale et le président Biden.

'Il est rare qu'une banque de cette taille fasse faillite et ne trouve pas de prétendant pour acheter les actifs et les passifs', déclare Rob Eyler, Ph.D., professeur d'économie à la Sonoma State University. 'Et il est incroyablement rare que le président des États-Unis dise:' Nous sommes bien ici ', quel que soit le niveau de dépôt que vous avez.'

Dans le cadre de l'annonce conjointe sur l'exception pour risque systémique, les organisations ont assuré qu''aucune perte associée à la résolution de la Silicon Valley Bank ne sera supportée par les contribuables'.

La FDIC Fonds d'assurance-dépôts , financé par des frais trimestriels évalués sur les institutions financières assurées par la FDIC et les intérêts des obligations d'État, détient actuellement plus de 100 milliards de dollars, ce qui, selon le Trésor, est 'entièrement suffisant' pour couvrir les déposants SVB.

Alors que cette exception à la limite de 250 000 $ a sauvé à la fois les grands et les petits producteurs, comme Passalacqua, dont l'entreprise ne produit que 3 000 caisses par an, de nombreux médias sociaux ont rapidement critiqué cette décision comme un plan de sauvetage d'élite.

'Au fait, qui sont les 'déposants' typiques @ #SVB ? Entreprises vinicoles, solaires, crypto. Pas exactement des épargnants maman-et-pop », tweeté Nick DeIuliis, PDG du producteur des Appalaches CNX Resources Corp. « Soutenu pendant des années par la politique de l'argent gratuit #Fed. Alors pourquoi les contribuables de Main Street renflouent-ils soudainement l'élite de Cali ? #renflouement.

Cela peut être vrai pour les clients technologiques de la banque, mais cela ne semble pas être le cas pour de nombreux établissements vinicoles qui détiennent des comptes SVB. Selon Rob McMillan, EVP et fondateur de Silicon Valley Bank Wine Division, la banque a prêté 1,4 milliard de dollars de prêts répartis entre ses quelque 400 clients viticoles. La plupart de ces établissements vinicoles sont plus petits, dit McMillan, produisant moins de 5 000 caisses par an.

Ainsi, alors que bon nombre d'entre eux, comme Passalacqua, avaient peut-être de grosses sommes en banque depuis les dernières versions, la plupart des clients de la banque dans l'industrie vinicole notoirement riche en actifs et pauvre en liquidités avaient beaucoup moins que le montant assuré par la FDIC en leurs comptes.

'Je ne peux pas vous dire combien de personnes avaient plus de 250 000 $, mais ce n'était pas beaucoup', déclare McMillan.

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Adam Lee de Clarice Wine Company à Santa Lucia Highlands est un client de longue date de la Silicon Valley Bank. Lorsque la nouvelle de son effondrement est sortie vendredi, il avait 65 000 $ sur son compte. Alors qu'il savait que ses dépôts étaient couverts, il était toujours inquiet de ce que la fermeture de la Silicon Valley Bank signifierait pour son entreprise. 'C'était un peu la panique vendredi lorsque SVB a chuté', dit-il. 'J'ai une ligne de crédit avec SVB et je ne sais pas ce qui pourrait arriver si la banque vend.'

La marge de crédit de 100 000 $ de Lee n'est qu'une goutte d'eau dans l'océan, mais c'est une bouée de sauvetage pour son entreprise qui la rembourse jusqu'à la récolte, puis l'emprunte à nouveau pour produire ses 650 caisses par an.

Marcus Goodfellow de Caves familiales Goodfellow est dans un bateau quelque peu similaire mais encore plus stressant.

Lundi, il était censé fermer une propriété dans la Willamette Valley de l'Oregon avec un prêt de la Silicon Valley Bank, après des mois de va-et-vient de paperasse et de négociations. Inutile de dire que cela ne s'est pas produit. Et, bien que les banquiers de la division vin de SVB continuent d'avancer (fermant potentiellement demain), Goodfellow traverse également les pires scénarios et plans de sauvegarde.

Il a déjà dépassé la date de clôture convenue avec l'acheteur, qui a prolongé d'une semaine. Si le prêt SVB n'aboutit pas, Goodfellow pourrait perdre ses arrhes avec la propriété si l'acheteur ne lui permet pas de chercher une autre banque. 'Je dois être honnête et dire que les grandes banques ne font pas autant ce genre de choses que la Silicon Valley Bank', dit-il. 'Incontestablement, ils ont une grande compréhension des défis très spécifiques et uniques de trésorerie auxquels les établissements vinicoles sont confrontés.'

C'est pourquoi, malgré tout le stress de la crise, de nombreux viticulteurs sont plus préoccupés par ce qui arrivera à l'industrie si le département vin de SVB ferme complètement. La préoccupation est à la fois une pénurie de liquidités à court terme et une perte de financement à long terme pour un service de quelques banques du secteur.

McMillan est assez confiant que cela ne se produira pas et qu'ils 's'en sortiront'. Il dit avoir déjà été contacté par quatre entreprises bancaires et quatre à cinq autres sociétés non bancaires, y compris des sociétés de capital-investissement qui ont manifesté leur intérêt pour le rachat de la division vin.

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Et Eyler pense que toute douleur dans l'industrie du vin résultant de l'effondrement de SVB devrait être de relativement courte durée, mis à part certaines augmentations de coûts potentielles, spécifiquement du côté des prêts. Bien qu'il pense que l'échec de la Silicon Valley Bank sera 'un gros problème dans le secteur bancaire pendant un certain temps', il faudra examiner attentivement s'il s'agit d'un échec réglementaire, sans parler de la manière dont la Fed devrait aborder sa politique de hausse des taux d'intérêt, il estime que l'industrie du vin pourrait potentiellement en bénéficier si davantage de banques commençaient à surveiller le marché.

Pour l'instant, Tim Mayopoulos, le nouveau PDG de la Silicon Valley Bridge Bank, a envoyé un e-mail aux clients les exhortant à aider l'institution à reconstruire sa base de dépôts en laissant de l'argent à la banque et en transférant les dépôts qui ont été retirés au cours de la la semaine dernière.

Passalacqua essaie toujours de trouver la meilleure façon de faire avancer son entreprise après ce week-end et son intensification involontaire des services bancaires aux entreprises. Malgré le stress de la crise, lui et autres vignerons sont toujours réticents à retirer leurs comptes de la Silicon Valley Bank en raison de son soutien à l'industrie du vin et du personnel qui a contribué à la croissance de son entreprise. Même les caissiers du bureau de la banque à Sainte-Hélène achètent ses vins via la liste de diffusion, dit-il.

'Ce sont littéralement les personnes avec lesquelles je travaille au quotidien', déclare Passalacqua. 'Ce sont les gens qui soutiennent ma marque.'