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ForceBrands Decanter: ouvrir la conversation

ForceBrands est la principale société de recrutement de l’industrie des produits de consommation. Chaque mois, les principaux recruteurs et stratèges de la société partagent des conseils d’initiés et des informations sur le monde du vin.

Brett Medina est un stratège client senior chez ForceBrands qui met stratégiquement en relation les meilleurs talents avec des sociétés de boissons alcoolisées pour les aider à développer et à faire évoluer leurs activités. Il est fier d'aider ses clients à atteindre leurs objectifs commerciaux dans un marché du travail difficile. Avec un taux de chômage à son plus bas niveau historique, il aide les marques de l'industrie du vin hautement spécialisée à naviguer dans un bassin de candidats limité. Lisez la suite pour découvrir comment les entreprises peuvent se démarquer de la concurrence pour attirer les meilleurs talents.

ForceBrands: Quels défis le faible taux de chômage pose-t-il à l'industrie du vin?
Brett Medina: Les bassins de candidats évoluent beaucoup plus rapidement maintenant. Dans le passé, quelqu'un pouvait passer des entrevues pour 1 à 3 rôles, mais maintenant, il est sollicité pour beaucoup plus d'opportunités. Les employeurs agissent aussi beaucoup plus rapidement maintenant, pour embaucher les bonnes personnes, et si vous n'allez pas aussi vite qu'eux, vous allez probablement manquer le bon talent.

FB: Y a-t-il des rôles de vin en particulier qui sont plus difficiles à remplir étant donné le nombre limité de candidats actuellement?
BM: À l'heure actuelle, les postes les plus difficiles - les postes les plus demandés - sont des opportunités sur site. C’est un plus petit bassin de candidats. Vous avez besoin de personnes qui ont de bonnes relations avec les gestionnaires, les directeurs de l'alimentation et des boissons, etc. Ces personnes ont tendance à se déplacer assez rapidement aussi et elles ont tendance à apporter leur entreprise de vin avec elles.

FB: Quels types de qualités les marques de vin doivent-elles posséder pour attirer les meilleurs talents?
BM: À l'heure actuelle, il est important pour les marques d'avoir une histoire convaincante dans une catégorie pertinente. La connexion à la marque est importante. À mesure que le marché du travail se resserre, les gens veulent travailler avec une marque qui a une histoire ou une histoire de marque qui résonne avec eux, car c'est ainsi qu'ils vont la vendre. En plus d'une belle histoire, les marques de vin devraient proposer des produits convaincants qui maintiennent l'engagement des gens - pas seulement les consommateurs mais aussi les détaillants et les distributeurs. Il est important pour les entreprises d’être avant-gardistes et de disposer de produits pertinents dans les secteurs émergents de l’industrie. Beaucoup de candidats hésitent à passer d’une catégorie très chaude (pensez au rosé) à une catégorie qui a atteint un plateau parce que cette pertinence est ce qui rend l’entreprise si attrayante pour les distributeurs de l’industrie.

FB: Quelles sont certaines des choses importantes que les entreprises peuvent faire pour convaincre un candidat?
BM: La compensation est toujours importante. Ce n’est pas tout, mais avec un taux de chômage si bas et des candidats qui répondent à tant de conversations, les gens sont rarement prêts à accepter une réduction de salaire ou à faire un pas latéral. Les gens veulent se sentir valorisés et la compensation y contribue certainement. Le deuxième élément pour se sentir valorisé en tant qu'employé réside dans les avantages et les avantages comme l'assurance maladie. Les gens ont refusé des offres d'emploi intéressantes dans le passé en raison de l'augmentation des coûts d'assurance maladie. En ce qui concerne les autres avantages, les gens deviennent beaucoup plus conscients d'eux-mêmes en ce qui concerne la prise de force et l'équilibre travail-vie personnelle. Les employeurs devraient être respectueux de cela afin de convaincre les candidats.

FB: Avez-vous vu des marques de vin qui font un excellent travail pour se différencier des autres en termes de stratégies de recrutement?
BM: Ce qui m’est vraiment frappé, c’est que de nombreux établissements vinicoles familiaux et de plus grandes organisations à travers le pays sont soucieux de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Ils sont donc plus attrayants pour les candidats. Des choses comme le remboursement des frais de scolarité commencent à aller très loin, d'autant plus que les choses deviennent de plus en plus numériques et spécialisées, et peuvent donc nécessiter une formation supplémentaire. Les employés veulent s'assurer qu'ils possèdent les compétences nécessaires pour grandir afin de retourner à l'école. C’est rassurant pour eux si leur organisation soutient financièrement ces efforts.

FB: Du côté des candidats, quels conseils donneriez-vous aux talents qui cherchent à se démarquer sur un marché du travail compétitif?
BM: Soyez un bon communicateur et pas seulement par téléphone. Les vendeurs et le marketing sont naturellement très bons pour se vendre, mais maintenant, plus de communication est gérée numériquement. Lorsque vous rédigez un e-mail, assurez-vous que votre grammaire est correcte. Envoyez des notes de remerciement - vous seriez surpris du nombre de personnes qui n’avancent pas avec un candidat parce qu’elles n’ont jamais donné suite à une simple note de remerciement. Avoir un CV bien structuré est également important. Vous devriez être en mesure de quantifier vos réalisations d'une manière qui soit significative pour les employeurs potentiels. N'oubliez pas que quelqu'un examinera probablement votre curriculum vitae pendant 15 à 20 secondes et vous voulez qu'il puisse l'obtenir. La manière dont vous avez réussi doit être très claire, alors quantifiez-la de manière claire et concise.

FB: Enfin, quelles tendances globales prévoyez-vous se dessiner en termes de rôles futurs au sein de l'industrie?
BM: Je pense que nous commençons à voir de plus en plus une transition vers le commerce électronique. Avec de nouvelles applications telles que Minibar Delivery, les utilisateurs ont davantage accès aux produits qu'ils veulent quand ils le souhaitent. Il y a certainement une augmentation de la demande pour les rôles nécessaires pour gérer ce type de plates-formes.