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A Propos De Nous

Cubanfoodla - Cette Note De Vin Populaire Et Les Commentaires, L'Idée De Recettes Uniques, Des Informations Sur Les Combinaisons De La Couverture Des Nouvelles Et Des Guides Utiles.

Caves Familiales,

Tel père, tel fils

De la Toscane du Vieux Monde et de Bordeaux au Nouveau Monde de la Californie et de Washington, les femmes prennent les rênes des établissements vinicoles - et de plus en plus, elles sont les filles des propriétaires ou fondateurs de la cave. Dans les vignobles, dans les salles de fermentation, dans les bureaux d'affaires de leurs caves familiales, ou sur la route de vente et de promotion de leurs vins, la prochaine génération peut être trouvée pour faire entrer les entreprises dans une nouvelle ère.



Les filles travaillent aux côtés de pères dans l'industrie du vin européenne depuis des siècles, selon nos rédacteurs européens, Monica Larner de Rome et Roger Voss de Bordeaux. «La plupart des établissements vinicoles les plus connus d’Italie sont gérés par des familles comptant une vingtaine d’héritiers, hommes et femmes», déclare Larner. En France, en Autriche et au Portugal, rapporte Voss, «Un père fort est suivi par une fille tout aussi forte.»

La Californie a également une histoire de filles qui dirigent le spectacle. Prenez, par exemple, Isabelle Simi, qui à seulement 18 ans a repris Simi Winery après que son père, Giuseppe, soit décédé subitement de la grippe. Plus récemment, lors de la renaissance du vin dans les années 1970, 1980 et 1990, des couples se sont lancés ensemble dans le domaine des vignobles, faisant évoluer la version vignoble de la boutique maman-et-pop.

Les filles de l'industrie du vin californien travaillaient traditionnellement dans le domaine commercial, mais cela aussi est en train de changer. Les femmes représentent désormais la moitié des inscriptions à l’Université de Californie au Département de viticulture et d’œnologie de Davis. Nous avons rencontré un certain nombre d’équipes père / fille de l’industrie du vin pour un aperçu des coulisses des réalités de ce que c’est lorsque l’entreprise est une affaire de famille. - Steve Heimoff



Elaine et Danilo Villamin Eden Canyon Winery

Sarah Cahn Bennett et Ted Bennett Navarro Vineyards

Jennifer et Daniel Gehrs Daniel Gehrs Wines, Vixen Wines

Anna, Kala et Don Othman Nail Winery

Ashley Parker Snider et Fess Parker Fess Parker Winery & Vineyard

Rashell Rafanelli-Fehlman et Dave Rafanelli A. Rafanelli Winery

Vignoble Whitney et Fred Fisher Fisher

Vignobles de la famille Stephanie et Joe Gallo Gallo

Vignobles de la famille Cheryl et Frank Indelicato Delicato

Vignobles Luisa et Dick Ponzi Ponzi

Virginie and Nicolas Joly Coulée de Serrant

Tim et Sophia Bergqvist Quinta de la Rosa

Francesca et Diego Planeta Settesoli, Planeta

Paiements de la famille Xandra et Carlos Falcó Marqués de Griñon

Cristina Mariani-May et John Mariani, Jr. Banfi

Gaia et Angelo Gaja Gaja

Albiera, Allegra, Alessia et Marchese Piero Antinori Antinori


Elaine et Danilo Villamin Eden Canyon Winery
«Les sommeliers me disent que je n’aurais pas pu faire le vin parce que je suis une femme! Nous sommes encore assez rares.

Elaine Villamin rit en décrivant la réaction qu'elle a parfois sur la route en commercialisant ses vins Eden Canyon. Son père, Danilo, un immigrant d'origine philippine, a planté le vignoble du domaine dans une partie chaude de l'intérieur de la Californie au sud-est de Paso Robles en 1995 - pour faire incinérer ses vignes dans le grand «Highway 58 Wildfire» un an plus tard. «Mais la devise de papa est:« Non, ça veut dire? Trouvez un autre moyen », dit Villamin.

Elle n'a jamais pensé qu'elle serait vigneronne. «En toute honnêteté, ce n’était pas pour ça que je suis allé à l’école. Je voulais être écrivain. Mais des accidents heureux arrivent! Aujourd'hui, Villamin dit: «Je m'occupe de tout en dehors du vignoble: taxes, ventes, affaires. Et je prends toutes les décisions clés en matière de vinification: quand cueillir, niveaux de brix, acides. Elle se qualifie de «gitane du vin» parce que «quand il n'y a que vous et votre père qui dirigez l'entreprise, vous êtes souvent sur la route».

Travailler dans la cave familiale peut être une arme à double tranchant. «L'écrasement est dur, les gens sont courts. Lorsque le stress est élevé et que vous ne prenez pas le temps de communiquer, cela peut être difficile », dit-elle. Mais les points positifs l'emportent sur les négatifs occasionnels. «Mon père peut simplement bouger son nez d'une certaine manière, et je sais que je dois faire quelque chose. Il y a une telle télépathie. Nous pouvons passer des heures à travailler ensemble et ne dire que cinq mots. » —S.H.


Sarah Cahn Bennett et Ted Bennett Navarro Vineyards
Les consommateurs connaissent Navarro pour ses vins croquants d'Anderson Valley, mais Sarah Cahn Bennett le sait un peu plus personnellement. «J'ai grandi là-bas. La maison de mes parents est à 30 mètres de la cave », dit-elle. Ces parents sont Ted Bennett et Deborah Cahn, qui ont fondé la cave californienne en 1973.
Sarah Cahn Bennett et Tes Bennett
Elle a pensé devenir vétérinaire, 'mais c'est beaucoup plus amusant de faire du vin que de poser des animaux.' Après avoir terminé sa thèse à l'U.C. Le département viticulture et œnologie de Davis au printemps dernier, Bennett a travaillé le millésime dans une cave en Nouvelle-Zélande, puis est retourné travailler dans la salle de dégustation de Navarro. «Mais cet automne, je serai à plein temps dans la cave, en tant qu’œnologue», dit-elle, ce qui signifie travailler dans le laboratoire.

Le vigneron de Navarro depuis 15 ans est Jim Klein, «et nous espérons qu’il restera encore au moins 15 ans», dit Bennett. «Mais nous n’avons pas d’assistant vigneron, je vais donc assumer ce rôle.» Pendant ce temps, «je pourrais peut-être créer mon propre label. On verra.'

Travailler avec son père est un plaisir, note Bennett. «Nous avons des personnalités similaires, des niveaux d'énergie similaires. Maman plaisante toujours en disant qu'elle ne pourrait jamais travailler pour mon père, mais pour une raison quelconque, nous aimons être ensemble.

Navarro, en fait, est vraiment autant une affaire de famille que de vin, selon Bennett. «La plupart des employés de Navarro, des ouvriers de la cave à la salle de dégustation en passant par les directeurs de bureau, toute leur famille travaille ici, donc il y a un peu de sentiment de famille.» —S.H.


Jennifer et Daniel Gehrs Daniel Gehrs Wines, Vixen Wines
«Une renarde s'appelle une renarde», explique Jennifer Gehrs, expliquant comment elle a trouvé le nom de sa propre marque. En tant que fille de Daniel et Robin Gehrs, propriétaires de Daniel Gehrs Wines, Jennifer Gehrs se souvient, étant enfant, «assise sur des tonneaux de vin pendant que les vendangeurs me donnaient des raisins à moi et à mon frère. Ou dans le vignoble, ils nous donneraient des tondeuses et nous serions payés un quart le seau. Main d'oeuvre peu chère!'

Son père a commencé sa cave éponyme dans le comté de Santa Barbara en 1990, après 14 ans dans d'autres vignobles. «Mais l’idée d’être dans le secteur du vin ne m’est pas venue avant mes 21 ans», dit-elle. «Ma famille avait besoin d'aide dans la salle de dégustation et j'étais disponible. J'ai réalisé que j'en savais plus sur le vin que je ne le pensais - la langue, comment en parler, et j'avais un bon palais.
Daniel et Jennifer Gehrs

Maintenant, elle gère la salle de dégustation de Daniel Gehrs à Los Olivos et dit: «C'est une possibilité» qu'elle puisse y faire du vin un jour, mais pas avant longtemps: «Papa a pris sa retraite depuis de nombreuses années.» En attendant, il y a Vixen, qui se spécialise dans les variétés du Rhône, et sera son objectif à l'avenir. Jennifer n’a pas de diplôme officiel de vinification. «Papa m'a encadrée dans tout», dit-elle, ajoutant: «Il me dit toujours à quel point il est fier de moi, et croyez-moi, il n'y a pas un jour où je me promène ici sans savoir à quel point j'ai de la chance. ' —S.H.


Anna, Kala et Don Othman Nail Winery
«Dans notre famille, les titres de poste vont en quelque sorte les uns dans les autres!» Anna Othman plaisante. Anna et Kala sont sœurs «et meilleures amies», dit Anna. 'Je ne peux pas imaginer travailler mieux avec qui que ce soit.' Ce sont les filles de Don et Gwen Othman, qui ont fondé la cave de la famille Edna Valley en 1995 après que Don Othman, qui avait travaillé avec des métaux exotiques, a inventé The Bulldog Pup, une technologie pour soutirer le vin sans l'exposer à l'oxygène.

Anna se souvient quand elle avait huit ans et que son père consultait dans une cave voisine: «Je mettais du papier d'aluminium sur les bouteilles, et c'était vraiment amusant. Elle voulait à l'origine être horticole, «et je peux encore faire ça un jour comme travail parallèle, mais travailler dans le vignoble remplit vraiment cela pour moi, du débourrement à la véraison, puis en apportant ces magnifiques grappes et en faisant cette substance enivrante!

Kala ne se souvient pas d'une époque où elle ne savait pas qu'elle travaillerait dans l'entreprise familiale: 'C'est dans mon sang.' Elle décrit comment elle et Anna ont eu la chance de collaborer pour la première fois à la création de la riche et exotique Kalanna Syrah de Kynsi, en 2003: «Papa avait des raisins qui lui sortaient des oreilles. Avec tout ce fruit, il nous a dit: «Vous en voulez?»

«Sans nous tous, cela ne fonctionnerait pas», dit Kala. 'Mais cela ne ressemble pas vraiment au travail', ajoute Anna, 'parce que nous aimons tous ce que nous faisons.' —S.H.


Ashley Parker Snider et Fess Parker Fess Parker Winery & Vineyard

«Je suis un républicain en convalescence!» Plaisante Parker Snider. Dans les années 1980, elle a travaillé à la Maison Blanche Reagan, puis pour l'ancien directeur du logement et du développement urbain et candidat à la vice-présidence Jack Kemp.
Ashley Parker Snider et Fess Parker
Elle était peut-être restée à Washington, mais son père, Fess, l'ancienne star de la télévision et du cinéma, avait acheté son ranch dans la vallée de Santa Ynez en 1988 et y avait planté des frapes, avec l'intention de créer une cave. 'J'avais un peu de pression pour rentrer à la maison et être dans l'entreprise familiale', se souvient Parker Snider, ajoutant: 'Papa est très axé sur la famille.'

Alors elle est revenue à la maison. «J'ai commencé à répondre aux téléphones, à affluer dans la salle de dégustation, à préparer le déjeuner, à ramasser le courrier», se souvient-elle.

Aujourd'hui, le travail de Parker Snider implique «un peu de tout: rédiger la newsletter, travailler avec des développeurs, des dégustations de consommateurs». Je suis probablement un peu ADD, donc ça me divertit. '

Elle ne travaille pas directement avec son célèbre père, qui est plus impliqué dans le développement immobilier. 'J'aime mon père. Son personnage est très authentique, mais je le critique probablement plus que quiconque, et il est plus critique à mon égard. ' Et il n’ya pas d’autre lieu de remise que dans la cave de son père. «Tim [son mari et le directeur général de la cave] et moi sommes tous les deux convaincus que c'est là que nous voulons être sur le long terme. J'ai l'impression d'avoir eu de la chance dans la vie. » —S.H.


Rashell Rafanelli-Fehlman et Dave Rafanelli A. Rafanelli Winery
«Je suis la quatrième génération ici», déclare Rashell Rafanelli-Fehlman, de la cave familiale dans les collines occidentales de Dry Creek Valley. Ses arrière-grands-parents ont fondé l'entreprise en 1911. «Tout cela est une entreprise familiale, n'a jamais changé de mains, vient d'être transmis, et je suis le suivant.» Bien que son père, Dave Rafanelli, soit toujours actif, Rafanelli-Fehlman élabore le vin depuis 1996.
Rashell et Dave Rafanelli

«Vous savez, lorsque vous grandissez dans une entreprise familiale, ce n’est pas aussi glamour ni aussi simple qu’il y paraît», dit-elle. «J'ai toujours été impliqué dans certains aspects de la cave. Les gens pensent que j'ai dû subir des pressions pour me lancer dans l'entreprise. Non. Mes parents ne m'ont jamais fait pression pour suivre une carrière en particulier. C'était tout simplement naturel d'intervenir derrière papa et de faire du vin.

Son mari, Craig, est le directeur du vignoble de la cave, qui garde tout en famille. «Travailler en famille, c'est formidable, mais il y a des avantages et des inconvénients», sourit Rafanelli-Fehlman. «Nous sommes une petite famille, il peut donc être un peu difficile de séparer le travail et la vie familiale. Lorsque vous vous asseyez avec vos parents, vous parlez toujours d’affaires, et parfois c’est comme: «Oh, j’ai besoin d’une pause. Je dois m'enfuir! »» Pourtant, observe-t-elle, «je ne peux pas imaginer faire autre chose. Mon mari et moi avons vraiment apprécié. Ce n’est pas un travail, c’est un mode de vie. » —S.H.


Vignobles Whitney et Fred Fisher Fisher
Fisher Vineyards est un domaine viticole de Napa Valley avec une histoire de vignerons célèbres, dont Chuck Ortman et Paul Hobbs. Pour les quatre derniers millésimes, les vins ont été élaborés par Whitney Fisher, la fille de Fred et Juelle Fisher, les fondateurs.

«Mon frère et moi nous amusions avec l'équipage du vignoble», se souvient-elle, «et je me souviens d'avoir surmonté des tonneaux avec papa. Mais Fisher n'a jamais eu l'intention de travailler à l'installation de Spring Mountain. «En grandissant dans l’entreprise, vous avez une image très sobre de ce à quoi cela ressemble», dit-elle.
Whitney et Fred Fisher

À Princeton, Fisher a continué à changer d'avis sur une carrière. «Je ne savais pas ce que je voulais. En 1999, notre vigneron de l’époque me disait: «Au secours! J'ai besoin d'un stagiaire pour la récolte. »J'étais intéressé. À la fin de la récolte, j'étais accro.

Pendant ce temps, ses parents interviewaient un nouveau vigneron. Fisher, avec l'aide de son mentor, la vigneronne-conseil Mia Klein, a décroché le poste. 'Quand j'ai commencé, j'ai eu l'impression de certains membres de l'équipage que' Vous ne devriez pas être ici. 'Eh bien, j'ai toujours eu l'attitude,' Si vous pensez que les femmes ne peuvent pas faire ça, vous vous trompez! ' ''

Fred Fisher, maintenant âgé de 74 ans, «commence à abandonner les rênes», dit Fisher, ce qui lui confère davantage de responsabilités. «Nous sommes parfois en désaccord. Mais il a été incroyablement ouvert d'esprit et prend mes suggestions avec impatience. ' Ses parents ont-ils jamais douté qu'elle puisse réussir? «S'ils l'ont fait», dit-elle, «je ne le savais pas.» —S.H.


Vignobles de la famille Stephanie et Joe Gallo Gallo
Stephanie Gallo n'a jamais eu la garantie d'un emploi. «Il m’a été très clair qu’ils n’allaient pas promouvoir quelqu'un s’ils n’ont pas fait leurs preuves», dit-elle. Elle a été exposée à l'entreprise, mais n'y a jamais fait pression: «Mes parents nous ont dit de suivre notre passion.» Sa passion était le marketing, quelque chose qu'elle a probablement hérité de son grand-père, Ernest. Elle se souvient d'être allée dans les magasins avec lui et son père, Joe, à l'âge de neuf ans: 'Nous ferions des sondages au sol pour voir comment nos produits étaient présentés, comment cela pourrait être amélioré, la concurrence est-elle meilleure?'
Stéphanie et Joe Gallo

Diplômée de Notre-Dame en 1994, elle a commencé dans un poste de vente d'entrée de gamme chez E&J Gallo. «Chaque grand spécialiste du marketing doit savoir comment vendre son produit, et je savais que notre entreprise pouvait m'apprendre à vendre du vin», explique-t-elle. Les ventes étaient un moyen de faire ses preuves: «Les chiffres sont des chiffres qu'il faut bien faire», dit-elle. Et elle l'a fait. En septembre 2005, Stephanie Gallo est devenue directrice du marketing pour Gallo Family Vineyards, le nouveau nom de l'ancien Gallo de Sonoma. Elle travaille directement avec son père, Joe, PDG d'E & J Gallo. (Et, bien sûr, sa cousine, Gina, est le vigneron de Gallo Family.)

«J'ai tellement appris de mon père, à la fois personnellement et professionnellement», dit Gallo. «Au travail, nous parlons de travail. À la seconde où nous sortons de la cave, nous sommes père-fille. » Elle est fière de l'héritage familial: «Mon grand-père et mon grand-oncle Julio ont apporté du vin en Amérique. La deuxième génération a apporté le vin californien au monde. J'espère faire cela pour le reste de ma vie. » —S.H.


Vignobles de la famille Cheryl et Frank Indelicato Delicato

Delicato est le 13e plus grand domaine viticole des États-Unis, et c’est toujours une affaire de famille, comme c’est le cas depuis que Gasparé Indelicato a commencé il y a plus de 75 ans.

«Aujourd'hui, la troisième génération dirige l’entreprise», dit Cheryl Indelicato, la fille de l’un des fils de Gasparé, Frank. «Mon père a 81 ans et il vient toujours à la cave, mais il n’a plus forcément de travail de neuf à cinq ans.»

Elle le fait, cependant, et c’est un gros problème. «Mon travail se concentre autour de San Bernabe», dit-elle, faisant référence au vignoble familial du sud de Monterey qui est censé être le plus grand du pays. «Je fais beaucoup d’accueil, de tournées et de coordination d’événements comme la célébration des vignerons que nous venons d’organiser à Monterey.»
Frank et Cheryl Indelicato

En tant que jeune femme, Cheryl Indelicato a obtenu son diplôme d'infirmière, «parce que nos parents ont insisté pour que tous les membres de la troisième génération obtiennent leur diplôme universitaire et travaillent ailleurs pendant au moins trois ans avant de revenir à la cave. J'ai toujours su que je travaillerais ici d'une manière que je ne savais pas exactement quoi. » Elle a commencé à temps plein à la cave en 1990 et y est depuis.

Mariée à Claude Hoover, qui travaille également à la cave, elle parle beaucoup de «l’éthique du travail» qui anime la famille depuis l’époque de Gasparé. Le couple a un fils de huit ans, Dominick. Voudrait-elle le voir un jour dans l'entreprise familiale? 'Oh, j'adorerais, et ses cousins ​​aussi!' Dit Indelicato. «Nous lui apprenons déjà tout sur les variétés et les marques.» —S.H.


Vignobles Luisa et Dick Ponzi Ponzi
Lorsqu'ils parcourent ensemble le vignoble d'origine du domaine familial, ce duo père-fille ne semble jamais s'arrêter de regarder les vignes. Il y a parfois des hochements de tête et des questions du père, Dick Ponzi, suivis d'une réponse toute prête de sa fille, Luisa Ponzi. La plupart du temps, ce ne sont que deux vignerons qui marchent dans un vignoble très historique de la vallée de Willamette en Oregon.
Luisa et Dick Ponzi

Ponzi, le fils d'immigrants italiens, était un pionnier du pinot noir. Cependant, il a également permis à sa fille de tracer sa propre voie en tant que vigneron de Ponzi depuis plus de dix ans. «Mon frère, ma sœur et moi avons en fait aidé à planter et à arroser les vignes, qui étaient chacune entourées de cartons de lait», se souvient-elle. «Je montais à bord de l'autobus scolaire et les enfants me taquinaient à propos de la culture du lait!»

Tout au long des années 1970 et 1980, Dick Ponzi et sa femme Nancy ont fait de Ponzi Vineyards l’un des vignobles les plus respectés des États-Unis. De nombreux prix, ainsi que les éloges constants de Robert Parker, ont vanté le pinot noir de Ponzi.

Pendant ce temps, Luisa Ponzi a poursuivi ses études informelles en vinification, bien qu'elle souligne que son père ne lui a jamais fait pression pour qu'elle suive ses traces. Après avoir terminé ses études de premier cycle, elle a choisi d'étudier les grands bourgognes de France, se plongeant dans la science et la culture de la vinification. Elle a obtenu le prestigieux certificat professionnel d’Oenologie et viticulture en 1993 et ​​est retournée chez elle pour travailler sur le millésime de cette année-là avec son père.

Elle dit qu'elle savait qu'elle avait gagné la confiance totale de son père lorsqu'il est parti en vacances pendant les vendanges de 1996. Bien qu'il continue de fournir des conseils et de l'expérience, Luisa Ponzi est maintenant son propre vigneron en ce qui concerne le pinot noir et les autres offres de Ponzi. . Elle aime également travailler avec le pinot gris, le chardonnay et des cépages italiens comme Arneis et Dolcetto, les deux derniers un clin d'œil à l'héritage de son père. —L.S.


Virginie and Nicolas Joly Coulée de Serrant
Depuis trois ans, Virginie Joly, 27 ans, travaille avec son père Nicolas, l'homme derrière la très célèbre Coulée de Serrant. Elle a récemment reçu un diplôme en médecine alternative en Allemagne, qui se nourrit bien des pratiques viticoles biodynamiques auxquelles son père est identifié. En effet, Nicolas Joly et Coulée de Serrant sont synonymes de biodynamie, comme on l'appelle en France, la croyance quasi mystique dans l'équilibre du rapport entre la lune, les saisons et les planètes, et la santé des vignes et des vignobles. Cette approche est validée, année après année, dans la qualité exceptionnelle du Chenin Blanc issu de son vignoble de 37 acres de Savennières en Anjou dans la vallée de la Loire.
Virginie and Nicolas Joly

Joly parle avec admiration de ce que sa fille a apporté à l'entreprise familiale. «Elle apporte une complémentarité à notre travail», déclare l'ancien banquier d'affaires. «Elle comprend la vigne comme un organisme vivant et non comme une machine. Elle a un don et une excellente relation avec les plantes. Une femme a une capacité à sympathiser avec la vigne qui manque à un homme. Qu'apporte Virginie Joly au domaine? «Elle est meilleure dans le vignoble, dans la cave, que de sortir sur la route», dit papa. «Elle me suit, apprend, mais elle est déjà experte dans la réalisation des traitements biodynamiques. Elle peut donner un peu de son caractère aux vignes. —R.V


Tim et Sophia Bergqvist Quinta de la Rosa
La famille Bergqvist est une famille portuaire historique. Anciennement commerçants sous le nom de Feuerheerd, ils expédient du Port depuis 1815. Leur lien avec Quinta de la Rosa est un peu plus récent - il a été donné à la mère de Tim Bergqvist comme cadeau de baptême en 1905. Pendant des années, les raisins fins de ce magnifique vignoble situé au cœur de la vallée du Douro au Portugal - 135 acres montant tout droit du fleuve - a été vendu à d'autres expéditeurs du Port.
Tim et Sophia Bergqvist

Avance rapide jusqu'en 1988 et assouplissement des règles portuaires, permettant le vieillissement et la navigation dans la vallée du Douro plutôt qu'à Vila Nova de Gaia, à l'embouchure de la rivière. Tim Bergqvist a décidé de profiter du changement et de relancer la propriété en tant que producteur de Porto et de vin. C’est là que sa fille Sophia est entrée. Elle est titulaire d’un MBA et a travaillé à Londres dans le domaine des ventes et du marketing. «Je suis arrivée avec le point de vue de mon école de commerce, et je suis restée coincée dans les aspects financiers, les ventes et le marketing», se souvient-elle. «Papa a pris en charge le vignoble et les vins.»

Cela a changé, dit-elle. «Au fur et à mesure que mon père a vieilli, il a abandonné les activités quotidiennes, donc maintenant je suis directeur général. Il est le président et le meilleur ambassadeur que nous ayons. » Son père ajoute: «J'agis comme une caisse de résonance sur laquelle Sophia peut faire rebondir ses idées. Je connais le Douro et ses caprices depuis plus d’un demi-siècle. »

Comment le père et la fille se débrouillent-ils au travail? «Incroyablement bien», dit Sophia. «Au début, c'était difficile de travailler avec lui dans le cadre d'une entreprise. Maintenant, la relation ne pourrait pas être meilleure. ' —R.V.


Francesca et Diego Planeta Settesoli, Planeta
Parmi les nombreuses choses que partagent Diego et Francesca Planeta, il y a un anniversaire: le 2 février. Il est né en 1940, et elle en 1971. Cette équipe père-fille est profondément liée par des intérêts communs, des personnalités et surtout un profond attachement à leur Sicile natale. Il dirige Settesoli, une coopérative importante et historique, et elle a fondé Planeta, le vignoble premium le plus en vogue de l’île, avec ses cousins ​​Santi et Alessio. «La chose la plus importante que mon père m'a apprise est le travail d'équipe: pas le travail d'équipe en entreprise, mais le travail d'équipe familial, ce qui est différent», dit-elle.
Diego et Francesca Planeta

Avant la première récolte de Planeta en 1995, Francesca s'était lancée dans une carrière de marketing à Milan, mais la Sicile et sa famille l'ont ramenée: «Mon père m'a poussé à élargir mes horizons: il m'a appris à regarder au-delà de nos voisins immédiats en Espagne, en Californie et en France. . » Planeta, une entreprise familiale, est certainement l'une des étoiles les plus brillantes de la renaissance du vin sicilien. Ils possèdent des vignobles qui s'étendent sur la partie sud de l'île, de Menfi à Noto, et ont récemment acheté une parcelle de terrain sur l'Etna. Des projets d'œnotourisme, notamment un Bed & Breakfast rural, sont en cours, et le portefeuille de vins de Planeta comprend des variétés internationales et siciliennes et le Cometa, acclamé par la critique, issu de raisins Fiano.

Et que pense papa? «Il n'y a pas de plus grande satisfaction pour un père», dit Diego Planeta, «que le plaisir combiné de voir sa fille devenir une belle femme et de voir une entreprise familiale rencontrer le succès.» —M.L.


Paiements de la famille Xandra et Carlos Falcó Marqués de Griñon
Le travail de Xandra Falcó est de faire en sorte que les vins de Pagos de Familia Marqués de Griñon soient correctement positionnés sur la scène mondiale. Ce n’est pas une mince tâche. L'entreprise familiale remonte à plusieurs siècles sous le nom de Dominio de Valdepusa, et dans un souvenir récent, elle est arrivée à l'avant-garde de l'industrie vinicole espagnole sous la direction de son père, Carlos Falcó, qui dirige l'entreprise depuis 30 ans.

C'est Carlos Falcó, lui-même le Marqués de Griñon, qui a introduit le Cabernet Sauvignon à La Mancha dans les années 1970, et a ensuite donné à Syrah et Petit Verdot leurs débuts en Espagne. En collaboration avec les prestigieux consultants en vins français Emile Peynaud et Michel Rolland, il a installé des systèmes de palissage adoptés par le célèbre agronome australien Richard Smart, ainsi que l'irrigation goutte à goutte. (Ce dernier était illégal à La Mancha lorsque Falcó l'a employé pour la première fois en 1974, et il a été condamné à une amende par les autorités.)

Aujourd'hui, Dominio de Valdepusa (depuis 2002, une dénomination d'origine éponyme) continue d'aller de l'avant. Xandra Falcó, qui a rejoint l'entreprise familiale en 2001, est depuis devenue directrice commerciale. Parlant couramment l'anglais après avoir vécu quelques années à Washington, D.C., où elle a lancé une entreprise de design d'intérieur, elle a joué un rôle actif dans la détermination de l'avenir de l'entreprise familiale.

«Xandra a contribué de manière importante à l'image publique de notre entreprise, se révélant être une excellente communicatrice. Ses fréquentes interviews dans les principaux médias espagnols ont renforcé notre image », déclare son père. «D'un point de vue commercial, Xandra contribue à assurer la continuité de notre entreprise.»

Sa présence garantit également que papa ne prendra pas sa retraite de si tôt. «Personnellement, j'apprécie chaque minute de travail avec ma fille», dit-il, «même si Xandra me fait voyager et travailler plus que jamais.» -MME.


Cristina Mariani-May et John Mariani, Jr. Banfi
Lorsqu'elle était étudiante à l'Université de Georgetown, Cristina Mariani-May a étudié à l'étranger à Florence, le joyau de la Toscane. Pendant ce temps, elle a fréquemment rejoint son père, John Mariani, président de l'importateur de vin Banfi Vintners, alors qu'il rendait des visites à domicile à divers fournisseurs italiens.

À partir de ce moment, il était plus ou moins garanti que Cristina rejoindrait l'entreprise familiale, qui comprend également Castello Banfi, un producteur de vin de premier plan basé à Montalcino. Fraîchement sortie de l'école en 1993, Cristina a commencé à travailler pour l'entreprise familiale, fondée en 1919 par son grand-père, John Mariani Sr.

Au cours de la dernière décennie, Mariani-May a assumé un rôle de premier plan dans le département marketing de Banfi, et pendant cette période, elle a obtenu son MBA de l’Université Columbia à New York. Aujourd'hui, Mariani-May est la vice-présidente exécutive de Banfi pour le marketing mondial et supervise les programmes de marketing, de vinification et de vente de Castello Banfi en ce qui concerne les plus de 50 pays dans lesquels Castello Banfi vend ses vins. En outre, Mariani-May a aidé à orienter les efforts de Banfi dans la recherche clonale sur Sangiovese, en collaboration avec l’Université de Milan.

«Pouvoir travailler avec mon père, d'abord et avant tout en tant que mentor, a été la plus grande opportunité qu'un jeune débutant dans une carrière pouvait avoir. Le faire superviser mes projets m'a aidé et guidé. Il m’a mis sur la voie de l’excellence, qui est en fait la même voie qu’il suit à Banfi depuis des années », déclare Mariani-May.

Et papa ne pouvait pas être plus fier. «La dame connue aujourd'hui sous le nom de Cristina Mariani-May est adorable, patiente, compréhensive, intelligente, athlétique, charmante, pleine d'amour et d'assurance, et une mère merveilleuse pour mes petits-fils et ma petite-fille. Cristina est une leader née.

Vifs éloges de l'un des géants de l'industrie vinicole américaine. -MME.


Gaia et Angelo Gaja Gaja
L’enthousiasme et la vitalité générale d’Angelo Gaja sont si immenses que vous pouvez presque imaginer que son champ d’énergie se répercute sur les ruelles pavées de Barbaresco alors qu’il se rend au travail. Grâce à ses talents, son optimisme et son habileté avec le cépage Nebbiolo du Piémont, Gaja est aujourd'hui un emblème de la viticulture italienne à son meilleur. Mais Gaja est aussi le genre d'homme qui rend très difficile, voire impossible, pour quiconque de se mettre à sa place.
Gaia et Angelo Gaja

N'importe qui, sauf Gaia Gaja - sa fille de 27 ans exceptionnellement communicative. «Elle est meilleure que moi», dit un père fier. «Je suis un grand vieux ours en matière de relations publiques, mais elle séduit les gens en un éclair grâce à son caractère et son sourire et n’a aucune de mes arrogances.» Gaia a travaillé dans le marketing pendant deux ans, après une enfance passée entre le vin et le raisin.

«J'aime tout dans mon environnement: vivre dans la petite ville de Barbaresco entourée de vignes, avec une population de 600 personnes», dit-elle.

Son père a été fortement influencé par sa grand-mère Clotilde Rey, décédée en 1961, la même année où il a repris la cave. En fait, il fabrique un Chardonnay nommé «Gaia & Rey» en l'honneur d'elle et de sa fille aînée. (Sa plus jeune fille, Rossana, 25 ans, est étudiante à l'université.)

Lorsqu'on lui a demandé quelles leçons il aimerait donner à ses filles, il répond catégoriquement: «Mes enfants ont suivi des cours toute leur vie dans les écoles, les enseignants et les professeurs. Il est maintenant temps pour eux de vivre! Basta! » Gaia pourrait ne pas être d'accord: 'J'ai beaucoup appris de mon père: ne vous remettez jamais en question.' —M.L.


Albiera, Allegra, Alessia et Marchese Piero Antinori Antinori
Albiera, Allegra, Alessia Antinori: Cela peut ressembler à un virelangue, mais c'est vraiment un plan pour l'avenir du vin italien. Leur père, le marquis de Toscane Piero Antinori, est la personnification actuelle de six siècles de tradition viticole, sur 26 générations. Sa plus grande réalisation a été de faire d'Antinori la marque de vin numéro un en Italie. Mais ses trois filles sont désormais chargées de quelque chose d'encore plus ambitieux: maintenir cet héritage.

Les relations père-fille dans le vin sont spéciales, mais une relation père-trois filles est presque inconnue. L’incroyable unité - thème repris par les quatre Antinoris - est le secret du succès de l’entreprise.

«C’est une dynamique unique, mais nous travaillons en harmonie malgré des personnalités différentes», déclare la plus jeune fille, Alessia, 31 ans, œnologue qui dirige le projet de vin mousseux Montenisa de la famille à Franciacorta.

«Notre père a donné à chacun de nous une partie différente de lui-même et nous nous superposons parfaitement», déclare la deuxième fille Allegra, 35 ans, qui supervise les restaurants de la famille: «Albiera est une excellente gestionnaire, Alessia adore voyager et j'ai son enthousiasme.» La fille aînée, Albiera, 40 ans, dirige la division immobilière de la société et est directrice générale de Prunotto, la propriété du Piémont: «Nous avons grandi dans le vin et bien que notre père… arrivons [là] naturellement.» Les trois filles conviennent que la vaste portée et les nombreuses branches de l'empire Antinori les ont aidées à rester concentrées sur des projets individuels et à favoriser leur lien spécial.

Albiera a deux enfants, Vittorio et Verdiana, et réfléchit aux leçons apprises de son père: «Ce que j'essaie d'enseigner à mes enfants, c'est ce que mon père m'a appris: il ne suffit pas de savoir dans quelle direction prendre, il faut savoir où l'on veut pour finir.' —M.L.